Odpowiedzialność w spółkach - zakres, konsekwencje, optymalizacja

Termin: 14 grudnia 2016r.
Miejsce: Gdynia
Hotel Blick
www.hotelblick.pl
Cena: 499 zł netto od osoby
Trener: Michał Koralewski

Radca prawny, doktorant na kierunku prawo WPiA Uniwersytetu Gdańskiego. Wspólnik zarządzający w Kancelarii Radców Prawnych Legitus s.c. w Gdańsku, wydawca, autor ponad 100 publikacji z zakresu prawa cywilnego, handlowego, podatkowego i gospodarczego.

więcej o Michał Koralewski

Opis szkolenia:

 

Na szkoleniu przedstawimy Państwu sposoby na zminimalizowania  ryzyka związanego z zarządzaniem spółkami handlowymi.

Przede wszystkim poznacie Państwo praktyczne metody obrony w konkretnych sytuacjach, m.in.

  • gdy członek zarządu zostanie pozwany za długi spółki, - gdy w spółce powstaną zaległości podatkowe,
  • a także kiedy w spółce pojawi się prokurator, bądź wszczęte zostanie postępowanie przymuszające przez sąd rejestrowy,
  • jak również w wielu innych przypadkach grożącej odpowiedzialności odszkodowawczej, korporacyjnej, pracowniczej lub karnej.
  • dodatkowo przedstawimy możliwości restrukturyzacji długów spółki w świetle nowych regulacji prawnych,

Adresaci:

Szkolenie przeznaczone jest zarówno dla członków organów spółek kapitałowych, jak i wspólników spółek osobowych.

Cel:

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy na temat przeciwdziałania, minimalizacji oraz unikania odpowiedzialności związanej z zarządzaniem spółką.

Korzyści dla uczestników:

Podstawową korzyścią ze szkolenia jest poszerzenie oraz usystematyzowanie wiedzy z zakresu zarządzania spółkami handlowymi. Pozwoli ona nie tylko na wdrożenie bardziej wydajnych metod kierowania tymi jednostkami organizacyjnymi, ale także na unikanie i rozwiązywanie konfliktów wewnątrzkorporacyjnych, a także umożliwi efektywne ograniczenie odpowiedzialności wspólników i członków organów spółek.

Istota spółek z o.o.:

Nie wiem, czy wiecie Państwo, że koncepcja spółek z o.o. powstała w średniowieczu we włoskich państwach-miastach.
Społeczeństwo było podzielone na stany. Szlachta dysponowała olbrzymimi majątkami, które chciała pomnażać. Jednak sztywne reguły zakazywały jej borykania się brudnymi zajęciami, takimi jak np. handel.


I to wówczas powstały umowy, gdzie handlarz otrzymywał pieniądze od osoby stanu szlacheckiego, obracał nimi inwestując je oraz kupując i sprzedając dobra.


Istota umowy polegała na tym, że szlachcic wnosił swój majątek, lecz pozostawał bierny ryzykując jedynie utratę zainwestowanych środków, a handlarz wnosił swoją aktywność i umiejętności handlowe oraz odpowiadał za zobowiązania wobec osób trzecich.


A jak jest w Państwa przypadku?


Jeśli założyliście spółkę, aby chronić Swój prywatny majątek i jesteście zarazem wspólnikiem i osobą, która nią zarządza to narażacie Swój cały prywatny majątek na ogromne ryzyko.

Spółki z o.o. NIE zostały wymyślone po to, aby ich właściciele nimi zarządzali.

Z założenia, spółką NIE powinien kierować jej właściciel. Tylko wtedy spółka, bez specjalnych rozwiązań prawych i podatkowych, faktycznie chroni majątek właściciela.

Przyjedź na szkolenie, aby dowiedzieć się jak minimalizować odpowiedzialność związaną z zarządzaniem spółką.

Program szkolenia

1.Odpowiedzialność członków zarządu

a. odpowiedzialność korporacyjna,

  • Odpowiedzialność deliktowa względem spółki.
  • Odpowiedzialność deliktowa za czyny pozaumowne.
  • Absolutorium a odpowiedzialność członka zarządu.

b. odpowiedzialność cywilnoprawna (za zobowiązania spółki),

  • Odpowiedzialność w spółce z o.o.

    • Zakres odpowiedzialności.
    • Jak bronić się przed odpowiedzialnością.
    • Za co odpowiada członek zarządu.
    • Gdy dług spłaci jeden z członków zarządu...

  • Odpowiedzialność w spółce akcyjnej.

c. odpowiedzialność kontraktowa (z tytułu umów zawartych z członkiem zarządu),

  • rodzaje umów i ich wpływ na odpowiedzialność;
  • podstawy odpowiedzialności kontraktowej;
  • sposoby obrony przed odpowiedzialnością;

d. odpowiedzialność pracownicza,

e. odpowiedzialność podatkowa,

  • Odpowiedzialność za zobowiązania podatkowe;
  • Jak bronić się przed odpowiedzialnością.

f. odpowiedzialność karna i karno-skarbowa,

  • Oskarżony: zarząd.

    • Przestępstwa przeciwko ładowi korporacyjnemu.

  • Zakres i obrona.

    • Przestępstwa karne.
    • Ustawa o rachunkowości.
    • Ustawy szczególne.

  • Konsekwencje skazania członka zarządu.

2. Odpowiedzialność prokurenta

a.  odpowiedzialność korporacyjna,

b.  odpowiedzialność odszkodowawcza,

c.  odpowiedzialność pracownicza,

d.  odpowiedzialność karna.

3. Odpowiedzialność członków innych organów spółki

a.  odpowiedzialność korporacyjna,

b.  odpowiedzialność odszkodowawcza,

c.  odpowiedzialność pracownicza,

d.  odpowiedzialność karna.

4. Odpowiedzialność wspólników

a.  w spółkach osobowych,

  • spółka jawna 
  • spółka partnerska 
  • spółki komandytowe

b.  w spółkach kapitałowych.

5. Optymalizacja odpowiedzialności w spółce

a.  podział obowiązków w zarządzie i jego wpływ na odpowiedzialność,

b.  przenoszenie odpowiedzialności pomiędzy organami spółki,

c.  rodzaj umowy z członkiem organu spółki a zakres jego odpowiedzialności,

d.  wewnętrzne akty korporacyjne, jako sposób na zarządzanie odpowiedzialnością i ryzykiem,

e.  outsourcing usług zarządzania.

6. Postępowanie restrukturyzacyjne szansą na uratowanie biznesu

a.  restrukturyzacja a upadłość – podobieństwa i różnice,

b.  rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych – test na restrukturyzację,

c.  restrukturyzacja krok po kroku,

d. praktyczne przykłady stosowania postępowań restrukturyzacyjnych,

e. restrukturyzacja a rola i odpowiedzialność zarządu spółki

7. Błędy zarządu a odpowiedzialność spółki

a. wpływ na ważność umów i czynności prawnych,

b. odpowiedzialność odszkodowawcza,

c. odpowiedzialność publicznoprawn.

Harmonogram

  • 9.00
  • 15.00
Dzień 1

Opinie uczestników

Szkolenie w mojej ocenie przeprowadzone było profesjonalnie. Prowadzący wykazał się bardzo dobrą znajomością tematyki i umiejętnością przekazania posiadanej wiedzy i doświadczenia. Podczas szkolenia prowadzący zachęcał do aktywnego uczestnictwa poprzez dyskusję i zadawanie pytań. Bardzo dobre warunki lokalizacyjne i lokalowe.
Ewa Bąkowska
Okręgowa Komisja Egzaminacyjna
Jeżeli mam ocenić szkolenie - mogę z całą odpowiedzialnością wystawić notę 5 :) Dużo nowych informacji, które nie do końca dotyczą mojej branży, ale mogą przydać się w przyszłości. Sympatyczna atmosfera i możliwość aktywnego uczestnictwa potęgują moje pozytywne odczucia. Prowadzący ma spore doświadczenie i umiejętność zainteresowania kursantów tym, o czym jest mowa. Podsumowując - jestem zadowolona z tego, że mogłam uczestniczyć w Państwa szkoleniu.
Kamila Szimelfennig
Towarzystwo Finansowe SKOK S.A.

Informacje organizacyjne

Termin: 14 grudzień 2016r.
Miejsce: Gdynia
Cena: 499,00 zł netto od osoby
zw. z VAT dla opłacających szkolenie ze środków publicznych
w tym przypadku prosimy o wypełnienie i przesłanie do nas
Oświadczenia o zwolnieniu z VAT >>
Brak oświadczenia będzie skutkował wystawieniem faktury z naliczonym 23% VATem.

Cena zawiera

  • Materiały szkoleniowe
  • Poczęstunki podczas przerw kawowych oraz lunch
  • Konsultacje z Wykładowcą podczas szkolenia
  • Imienny Certyfikat Uczestnictwa

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE JUŻ DZIŚ. Ilość miejsc ograniczona.

Na Państwa życzenie możemy zrealizować powyższy temat w charakterze szkolenia wewnętrznego. Jeśli chcą Państwo uzyskać dodatkowe informacje lub mają pytania dotyczące szkolenia, prosimy o kontakt pod numerem telefonu.

59 822 34 56 lub na adres e-mail szkolenia@szkoleniaekspert.pl