Czy Twoje procedury kadrowe obronią się w sądzie pracy lub podczas kontroli PIP?

Standardowa obsługa kadr i płac czasem sprawia problemy, jednak prawdziwe wyzwanie pojawia się wtedy, gdy przepisy trzeba zastosować w sytuacjach granicznych, konfliktowych lub niedostatecznie uregulowanych.

Praca na L4 widoczna w social mediach, konfliktowy pracownik generujący straty, wyciek bazy klientów do konkurencji, wdrażanie sztucznej inteligencji w HR czy skomplikowane przejście zakładu pracy (art. 23¹ KP) to momenty, w których jeden błąd proceduralny może kosztować firmę dziesiątki tysięcy złotych.

To praktyczne szkolenie powstało z myślą o specjalistach ds. Kadr i Płac, księgowych, doradcach oraz właścicielach biur rachunkowych, którzy chcą przestać działać po omacku i zyskać 100% pewności prawnej.

Przejdziemy przez najbardziej problematyczne obszary prawa pracy, dając Ci do ręki gotowe rozwiązania, bezpieczne schematy postępowań oraz argumenty do obrony decyzji kadrowych.

• Postępowanie z „trudnym pracownikiem” i ochrona interesów firmy
  • Jak krok po kroku budować niepodważalną dokumentację (dowody), która obroni decyzję o zwolnieniu lub ukaraniu pracownika przed sądem pracy.
  • Jak bezpiecznie uzasadnić utratę zaufania oraz jak dobrać właściwą ścieżkę: rozmowa, kara porządkowa czy rozstanie.
  • Jak skutecznie konstruować umowy o zakazie konkurencji i chronić bazy klientów, dokumenty oraz know-how przed przejęciem przez konkurencję.
• Nowe technologie, monitoring i uszczelnianie kontroli L4
  • Gdzie przebiega legalna granica kontroli pracownika (poczta służbowa, urządzenia, GPS) i jak pozyskane dane wykorzystać jako oficjalny dowód.
  • Jakie są prawne i RODO-we wymogi stosowania sztucznej inteligencji (AI) w rekrutacji, ocenach oraz decyzjach personalnych.
  • Jak przeprowadzić kontrolę L4 krok po kroku oraz jak wykorzystać aktywność w social mediach lub wyjazdy do podważenia zwolnienia i wyciągnięcia konsekwencji (do dyscyplinarki włącznie).
• Restrukturyzacje, przejścia zakładów i relacje ze stroną społeczną
  • Jak bezbłędnie przeprowadzić procedurę przejścia zakładu pracy (art. 23¹ KP) – poznasz obowiązki informacyjne, zasady przejmowania umów i rozgraniczenie odpowiedzialności pracodawców.
  • Kiedy i w jakim zakresie musisz konsultować decyzje ze związkami zawodowymi lub przedstawicielami pracowników oraz jak unikać najczęstszych błędów proceduralnych w relacjach zbiorowych.
• Rozliczanie i organizacja pracy grup ze szczególnymi uprawnieniami
  • Jak bezbłędnie zatrudniać młodocianych (prace lekkie vs. przygotowanie zawodowe), przestrzegając wyśrubowanych norm czasu pracy, odpoczynku i BHP.
  • Jak prawidłowo stosować przywileje pracowników z niepełnosprawnością (skrócony czas pracy, dodatkowy urlop i przerwy, zakaz nadgodzin/nocy) oraz kiedy i jak można legalnie odstąpić od tych ograniczeń.

Zyskaj spokój, podnieś jakość obsługi swoich klientów i przejmij kontrolę nad trudnymi sytuacjami w kadrach!